我对做好安全工作的想法

我对做好安全工作的想法

我叫洪涛,1973年10月7日出生,今年32岁，自1989年来到公交,曾经作过售票、司机,学习过调度,参加过团干部培训，通过自学于2004年在中共中央党校，法律专业本科毕业，自2000年至今，担任车队安委会主任，通过在党组织的帮助和教育下，自己在安委会主任这个角色中，不断得到了锻炼，开拓了管理思路，增长了不少安全管理知识。安委会虽然是群众性组织，但是自己曾作为一名职工时，因为对车队干部工作方式和掌握政策水平上有分歧,即使是一些好的建议，但由于站在职工的角度上,着重于职工的利益,采取方法简单、生硬，导致了一些意见分歧，随着自己年龄的增长、知识的不断丰富、理解认识水平的提高，感觉到当初自己在处理问题时有过激与片面的方式，在车队领导的帮助下， 通过安委会工作的实践，使我认识到企业效益与职工利益是相辅相成，它们不是矛盾的而是在一条平行线上不能分孰重孰轻，要协调好两者间的关系，把握好政策的尺度，既要照顾企业效益，又要兼顾职工利益，有效调动职工的积极性。同时对安全管理也有了新的认识：目标地实现，计划的实施，归根到底都要依靠职工，没有职工的积极性，任何计划都只能是空中楼阁，要调动职工的积极性，则有赖于经常具体的协调工作，及时发现各种矛盾，调整各方利益，增进理解。思想意识的成熟，促使自己从更高更全面的角度认识和看待问题。从而对安全工作的重要性有了更进一步的认识，使我更加热爱安全管理工作，因为它具有一定的挑战性、艰巨性。它更适合我的个性。
对安全工作的认识
安全管理工作是公共交通系统基础管理的重中之重，是公交企业生存发展的基础和保障。安全工作对于企业的社会效益和经济效益有着至关重要的作用，安全工作是做好公交企业各个方面工作的前提。作为一名基层安全管理干部，必须具备相应的心理素质，要成熟稳重、工作思路要清晰、语言表达要有感染力、身体健康富有朝气、具有一定的驾驭能力和协调能力，所以在管理中一定要掌握好政策水平和专业技能，与职工进行心灵上的沟通，认真做好政治思想工作，充分调动职工主观能动性，有效加强企业凝聚力。
如何做好安全管理工作
安全管理必须树立严、细、实的工作作风，做到安全管理严在“理”上：以法律法规、企业规章制度为管理手段，执行安全管理制度从严、求细、务实、决不放松；做到安全管理工作细在“点”上：对运营线路、交通状况、地理环境、运营特点逐站进行分析，对不同季节、不同时间、不同气候条件，对安全行车的影响做到心中有数；对职工基本情况要掌握详实，及时了解职工思想动态，深入细致地做好职工政治思想工作。多渠道多方式的对职工进行安全教育，做到教育不走过场、不留死角。要做到安全管理工作实在“干”上：作为一名管理者首先应该具备***精神和吃苦的准备，热爱这个岗位、兢兢业业不计较个人得失，敬业爱岗、肯于吃苦、善于学习、敢于管理、精于分析、注重细节等基本素质，掌握政策制度恰当，对敏感性问题要了解细致、妥善处理。
我今后在管理工作中，首先做到加强业务知识的学习，掌握政策法律法规及企业制度，在工作上要有全局观念，小集体与企业发生冲突时，绝对服从整体利益 ，协调好内部的各个工作环节关系，对外协调好沟通渠道，及时掌握新技术、新知识，并运用到安全管理工作中。在今后的工作中顺境时要虚心学习、戒骄戒躁，逆境中要勇于克服困难，营造一个良好的工作氛围。
以上为本人对安全管理工作的认识及想法，诚请领导指正。

客四十队 洪涛
二〇〇五年三月十六日