纯属个人意见
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对于此次客四分公司对于劳动仲裁结果的态度看,应该是已经感觉到不妙了!这次洪主任一共提出了四项劳动争议申请,但是从洪主任之前对仲裁内容的闪烁其词,到后来直到仲裁结果出来才正式队仲裁申请的具体内容进行讲解。可以发现其目的恐怕只是前三项为主,第四项实际上按照其本人的说法根本就没有充分的准备好。本人怀疑这实际上是洪主任采取的一种诉讼技巧?!真正的目标实际上就是附加出乘津贴、年休假工资和正常工作时间抽休得问题。大家注意到没有,这次洪主任没有提要通过司法诉讼的方式继续进行,这说明其接受了仲裁结果!也就说明其真正的诉讼目的已经达到了。
其实即便是在劳动仲裁输了,客四分公司也可以在一定时期内还可以通过向北京市第一中级人民法院申诉的方式表达自己的意见。但是通过对洪主任提供的材料看,说实话客四分公司改变仲裁结果的努力不能说完全没有希望,但是很艰难!附加出乘津贴问题是输在了客四分公司自己的工资制度上,这不能不说客四分公司劳动部门自己恐怕对工资制度的学习都没有洪主任深刻!实际上是客四分公司自己打败了自己!年休假工资问题严格来说是企业相关制度没有及时随着国家法规的出台而修改,想要推翻恐怕必须面对国家法规的制约,改变的机会不大!至于2008年10月一时间闹得沸沸扬扬的剥夺洪主任正常工作权力的问题,客四分公司劳动部门实际上自己给自己下了一个圈套,套在自己的脖子上等着人家勒。其实具体工作安排企业可以制定,但是应该注意相关国家法规的限制。最不可思议的是马大经理自己就是回民,少数民族政策也不是一天半天才制定的,这可是执行了超过二三十年政策了!为了一时的私欲,为了报复洪主任,冲动战胜了理智,导致被洪主任抓了个正着儿!
这些情况综合在一起说明,做为劳动部门居然连一些基本劳动法律法规常识都不了解,已在授人以柄,甚至一直都不知道反思一下自己的规章制度中是不是确实存在一些问题(这一点不言而喻,洪主任的劳动争议结果已经说明了这些问题的存在)打一次是输,打两次还是输。那么接着打下去是不是还是输呢?如果企业还不对存在的问题引起重视,继续以对抗的态度处理问题的话,矛盾的激化会越来越严重!现在最好的办法就是勇敢的承认存在的问题,及时弥补漏洞。对于责任人应该严肃追责!连一些基本劳动法律法规常识都不懂,最好就别在这个位子上自己活受罪了!识时务者为俊杰!
对于此次客四分公司对于劳动仲裁结果的态度看,应该是已经感觉到不妙了!这次洪主任一共提出了四项劳动争议申请,但是从洪主任之前对仲裁内容的闪烁其词,到后来直到仲裁结果出来才正式队仲裁申请的具体内容进行讲解。可以发现其目的恐怕只是前三项为主,第四项实际上按照其本人的说法根本就没有充分的准备好。本人怀疑这实际上是洪主任采取的一种诉讼技巧?!真正的目标实际上就是附加出乘津贴、年休假工资和正常工作时间抽休得问题。大家注意到没有,这次洪主任没有提要通过司法诉讼的方式继续进行,这说明其接受了仲裁结果!也就说明其真正的诉讼目的已经达到了。
其实即便是在劳动仲裁输了,客四分公司也可以在一定时期内还可以通过向北京市第一中级人民法院申诉的方式表达自己的意见。但是通过对洪主任提供的材料看,说实话客四分公司改变仲裁结果的努力不能说完全没有希望,但是很艰难!附加出乘津贴问题是输在了客四分公司自己的工资制度上,这不能不说客四分公司劳动部门自己恐怕对工资制度的学习都没有洪主任深刻!实际上是客四分公司自己打败了自己!年休假工资问题严格来说是企业相关制度没有及时随着国家法规的出台而修改,想要推翻恐怕必须面对国家法规的制约,改变的机会不大!至于2008年10月一时间闹得沸沸扬扬的剥夺洪主任正常工作权力的问题,客四分公司劳动部门实际上自己给自己下了一个圈套,套在自己的脖子上等着人家勒。其实具体工作安排企业可以制定,但是应该注意相关国家法规的限制。最不可思议的是马大经理自己就是回民,少数民族政策也不是一天半天才制定的,这可是执行了超过二三十年政策了!为了一时的私欲,为了报复洪主任,冲动战胜了理智,导致被洪主任抓了个正着儿!
这些情况综合在一起说明,做为劳动部门居然连一些基本劳动法律法规常识都不了解,已在授人以柄,甚至一直都不知道反思一下自己的规章制度中是不是确实存在一些问题(这一点不言而喻,洪主任的劳动争议结果已经说明了这些问题的存在)打一次是输,打两次还是输。那么接着打下去是不是还是输呢?如果企业还不对存在的问题引起重视,继续以对抗的态度处理问题的话,矛盾的激化会越来越严重!现在最好的办法就是勇敢的承认存在的问题,及时弥补漏洞。对于责任人应该严肃追责!连一些基本劳动法律法规常识都不懂,最好就别在这个位子上自己活受罪了!识时务者为俊杰!
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