忠言逆耳

由作壁上观周六四月 04 2009, 16:50

忠言逆耳
首先感谢鄙人的拙文能够引起网友们的关注！可能大家出发点的角度不同，看法也不尽一致。但是个人坚持认为目前客四分公司最应该重视并正视洪涛同志所提出来的问题！长时间以来我们的管理者们没有遇到过象现在这么大的挑战，也应该是第一次遇到来自基层职工对于企业管理制度的品评！长期以来我们的管理者们已经习以为常的一些“土办法、习惯规则”在新的法律法规面前遭遇到了最大的挑战应该说是好事！“不识庐山真面目，只缘身在此山中。”我们已经麻木、习惯的一些东西在新的历史条件下已经不再适用了！我们的管理者们思想观念、管理意识、专业知识等已经远远落后于实际需要！
反观洪涛同志从一开始就没有被那些惯例、规则所束缚。他始终保持着自我的思维，对新生事物的接受与领会能力非常出色。而且看待问题的角度几乎没有局限性，相对比较全面。肯于学习新知识，这一点我们如果仔细阅读一遍洪涛同志《我的思考》系列文章就应该有感觉。但只安全事故这一块，现在在任的安全队长们，安全部的管理者们有几人研究的如此透彻？扪心自问真是在劳动仲裁、在法院上我们的安全管理专业人员们谁愿意遇到这样的对手？谁敢说我们能够打赢与洪涛的对垒？这一点想必人力资源部的人已经领教颇深了吧？客四分公司实际上已经输不起了！再输下去企业连最后的尊严都要输掉了！
其实我们真的不能通过协商的方式解决争议吗？企业认识到自身历史原因存在的问题真的就这么难吗？劳资双方在劳动仲裁、在法院唇枪舌剑、你来我往的较量结果就是两败俱伤！洪涛走到这一步应该是做出了足够的思想准备的，而且明显是有备而来的。接下来还会出现哪些我们这些墨守成规的管理者们意想不到的角度出手，谁也不敢预测吧？我们管理者们始终都是仓促应战，毫无准备。最不能忍受的是，在这次劳动争议中，洪涛使用我们企业自己的工资文件为依据打败了我们这些文件的制定者和执行者！这回不足以说明问题吗？
借现在这个机会，诚恳的、公正的反思一下洪涛给我们的管理者提出来的问题。眼睛向内仔细认真的在看看我们的规章制度是不是还有一些漏洞、不足，及时的进行弥补与修改，对一个发展中的企业来说不委屈、不掉价、不寒碜！不是说与时俱进吗？不是要用科学发展观的眼光认识和发现问题吗？这样的人具有相应的能力、知识、思想，对事业认真（就这份执着与韧性现在的管理队伍中又有几人？）不能为我所用，反而由于我们个别部门、个别人员私欲的影响，不断的激化矛盾，是不是非要彻底的将其推向企业的对立面，我们的企业才满足？才是达到了目的？
这确实需要超过一般的勇气、智慧与胸襟！但是我们的企业要发展、要进步、要建设。现在客四分公司此次调整中已经出现了严重的后备力量的匮乏，已经是到了青黄不接、无人可用的地步，光是使用一些只懂得听话任人摆布的老好人，企业不可能有发展，没有思想、没有知识储备、没有自我意识的管理者根本就不具备管理干部的基本修养与素质！我们现在需要的是真诚的、坦率的对话，而不是一味的对抗！话再说回来就以现在人力资源部在于洪涛的博弈中表现出来的无知与无能，恐怕在洪涛精心选择好的目标上，一点便宜都沾不上。知识水平、信息范围、坚强意志方面根本就不是一个数量级！化解矛盾冲突，将其具有的优势为我所用才是一个双赢的好结果！