回复：从此次客四分公司人事调整看到了什么？

由我也关注99 周五四月 03 2009, 02:39

如果客四分公司继续以“宁用奴才不用人才”的标准选择管理干部，这个企业现代化管理制度的建立更加无从谈起，原有的干群矛盾、管理制度的缺陷将继续存在！隐患将在不远的将来逐渐并且有可能集中的爆发出来！历史终将对这届客四分公司的领导集体给出公正的评价！人无远虑必有近忧！
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由我在关注周四四月 02 2009, 22:48

从此次客四分公司人事调整看到了什么？
2009年4月2日，客四分公司新一轮干部调整第一阶段正式拉开帷幕！包括刘长安、金江、石岱、钟建华等一批年届59周岁的一线车队正职退居二线进入“督导组”过渡，三位安全队长晋身正职。同时分公司党-务部门包括原党-办主任，以及之前被撤职的著名人物“许二姐”也相继出山下到车队担任支-部-书-记的职位。
在新提升的车队副职人员上一批新人走上舞台。但是正是这批新人的出现曝露出客四分公司一个不容置疑的问题——后备管理人员储备严重断档，一些需要较强专业知识的岗位实际上根本就没有可以使用的人才储备！一些原本没有从事过甚至没有基本工作经验积累的人员被突击提拔，进入到一些专业知识、经验需求强的管理岗位。客四分公司确实已经到了无人可用的地步了？有人会说“没有经验可以一边工作一边学习”，没错确实可以这样。但是这是在以可能牺牲职工利益的基础上实现的！在此之前原2队安全队长出现的问题就是典型的事例！对此现在看来客四分公司没有从中吸取经验，反而继续坚持这种错误的思想，人事任用制度没有形成一个制度化的环境，不是量才用人！面对集团公司人事制度改革四年规划的出台，仓促之间进行人事调配，这时候才发现根本无人可用（当然这里指的是以能力、知识、经验、修养等方面，客四分公司以听不听话为标准的任职标准不再范围内）！
后续那些年届五十七、八的管理者们也将面临退居二线的情况，更大范围的后备管理干部储备断档的情况会更加突出，矛盾会更加尖锐！如果客四分公司继续以“宁用奴才不用人才”的标准选择管理干部，这个企业现代化管理制度的建立更加无从谈起，原有的干群矛盾、管理制度的缺陷将继续存在！隐患将在不远的将来逐渐并且有可能集中的爆发出来！历史终将对这届客四分公司的领导集体给出公正的评价！人无远虑必有近忧！

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说的及有道理！！全力支持！！

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